Impulsionados por nossa experiência e estratégia evolutiva, buscamos esforços comercialmente viáveis, com apoio do setor, entrega sustentável e impacto comprovado por dados.
O compartilhamento de conhecimento e as lições aprendidas ao longo dos anos do Programa Etihad Greenliner forneceram princípios, ou filosofias, que orientam nossa abordagem em diversas iniciativas estratégicas.
A introdução de novas iniciativas ou a identificação de áreas de melhoria é muitas vezes difícil devido à natureza complexa da infraestrutura da aviação. A Estratégia de Sustentabilidade da Etihad visa unir principais fabricantes e fomentar a colaboração eficaz entre stakeholders; contudo, quantificar o impacto de melhorias incrementais complexas continua sendo um desafio significativo. Uma área vital de foco é o uso da tecnologia para promover o alinhamento e conectar provedores de serviços, controladores de tráfego aéreo, companhias aéreas e assim por diante.
Projetos que desorganizam o cotidiano, demandam soluções pontuais e elevam custos ou esforços não tendem a gerar tanto retorno proporcional; uma análise rigorosa e a colaboração em grupos de trabalho otimizam a relação impacto-esforço. Isso permite a priorização de implicações comerciais e operacionais e permite o endosso de iniciativas de maior valor. Em um setor de difícil descarbonização, o desafio reside em equilibrar oportunidades de redução em meio a fatores diversos como dificuldade, contribuição, impacto, tempo e investimento.
Os investimentos na melhoria de tecnologias e processos atuais, mesmo com ganhos graduais, são importantes e não devem ser esquecidos em prol de objetivos de longo prazo para o setor. Na nossa busca por um caminho realista para o Net Zero, reconhecemos que nossa jornada será construída por inúmeras ações simples e combinadas, e não por uma solução única para gerar mudanças significativas. Aqui estão algumas das nossas.